FOR A BOLD & BETTER FUTURE.

Unser Anspruch: 80% für Kreislaufwirtschaft entwickelte Produkte* bis 2030

• All unsere zirkulären Styles erfüllen drei essentielle Kriterien:
  1. Hergestellt aus erneuerbaren oder recycelten Rohmaterialien
  2. Hergestellt, um weiter verarbeitet zu werden: Das Produkt inklusive all seiner Bestandteile ist vollkommen recycelbar
  3. Hergestellt, um länger zu halten: Das Produkt ist auf Langlebigkeit ausgerichtet
• Wir bieten verschiedene zirkuläre Services an - darunter eine Resale-Kollaboration mit Sellpy in 6 europäischen Ländern, bei dem kostenlose Trade-in-Kits zur Verfügung gestellt werden.
  Wir bieten außerdem Reparaturleistungen, die grundsätzlich in allen HUGO BOSS Stores verfügbar sind und für Mitglieder des HUGO BOSS Loyalty-Programms kostenlos angeboten werden.
  Ergänzend unterstützen Online-Tutorials Kund:innen dabei, Kleidungsstücke selbst zu pflegen und zu reparieren.

*Nach der HUGO BOSS Materialstrategie 

Unser Anspruch: >70% Digitaliserung von Design bis Verkauf bis 2030*

• Digitale Entwicklung umfasst die Transformation physischer Entwicklungsschritte in digitale Prozesse - vom Produktdesign über digitale Prototypen bis hin zu interaktiven Produktpräsentationen basierend auf 3D-Simulationen und Animationen.
• Durch die Verwendung von 3D-Simulationen zu Erstellung "digitaler Prototypen" konnten wir die Anzahl der Prototypen während der Produktentwicklung bereits deutlich verringern. Hier sehen wir großes Potenzial zur weiteren Reduktion.
• Mit Datenanalytik wollen wir datengesteuerte Erkenntnisse gewinnen. Durch verlässliche Prognosen und das Erkennen von Trends streben wir an, unseren Einkauf zu optimieren und letztendlich Abfall zu vermeiden sowie unseren CO2-Ausstoß durch bedarfsgerechte Produktion und Transport zu reduzieren. Eine entscheidende Rolle spielt hierbei unser Digital Campus.

*Durchschnitt von Digitalisierung in Design-, Entwicklungs- und Verkaufs- Prozessen 

Unser Anspruch: 100% der wichtigsten natürlichen Materialien aus bevorzugten Quellen* bis 2030

• Bis 2030 wollen wir unsere wichtigsten natürlichen Materialien (z. B. Baumwolle und Wolle) aus regenerativer Landwirtschaft, aus textile-to-textile Recycling oder aus Quelle, die nach weiteren anerkannten Standards produzieren, beziehen.
• Regenerative Landwirtschaft ist ein Ansatz für den Anbau von natürlichen Rohstoffen, der durch die Förderung der Bodengesundheit, der Kohlenstoffbindung und der biologischen Vielfalt zur Erhaltung der Umwelt beiträgt. Das Ziel ist es, unsere Böden zu schützen, sodass die Quelle unseres Lebens intakt bleibt. Für Baumwolle und Wolle sind Materialien aus regenerativer Landwirtschaft unsere erste Wahl. 
• Im Rahmen der Kreislaufwirtschaft verwenden wir hier nur recycelte Textilabfälle (vor und nach der Nutzung durch den Kunden).
• Zusätzlich setzen wir auf anerkannte Standards wie dem Responsible Wool Standard oder den Global Organic Textile Standard. 

*Nach der HUGO BOSS Material Strategie

Unser Anspruch: 100% Polyester & Polyamid aus bevorzugten Quellen* bis 2030

• Um unsere Umweltauswirkungen zu reduzieren, konzentrieren wir uns darauf, Polyester und Polyamid aus bevorzugten Quellen zu beziehen, wie textile-zu-textile recyceltes Polyester und Polyamid.
• Darüber hinaus setzen wir kontinuierlich daran an, den Gesamtverbrauch von Polyester und Polyamid zu reduzieren, indem wir alternative Materialien einsetzen wie beispielsweise AeoniQ. Wir sind zudem kontinuierlich auf der Suche nach weiteren innovativen Alternativen. 

*Nach der HUGO BOSS Material Strategie 

Unser Anspruch: -50% CO2 Emissionen bis 2030 (im Vergleich zu 2024)

Die CO2-Emissionen, die wir bis 2050 auf Netto-Null reduzieren wollen, umfassen alle Emissionen entlang unserer Wertschöpfungskette (Scope 1-3): Vom eigenen Energieverbrauch über den Transport und die Herstellung bis hin zum Anbau von Rohstoffen.

• Regenerative Landwirtschaft hat das Potenzial, die CO2-Emissionen, die beim Anbau unserer Rohstoffe wie Baumwolle entstehen, zu reduzieren.
• In der Lieferkette konzentrieren wir uns auf Energieeinsparungen und Effizienzsteigerung bei unseren Lieferanten und die Reduzierung von Luftfracht beim Transport.
• Bei unseren eigenen Gebäuden legen wir Wert auf die Umsetzung von Energieeffizienzmaßnahmen, Erzeugung von regenerativem Strom aus eigenen Photovoltaik-Anlagen und Bezug von Strom aus erneuerbaren Energiequellen.

Grundlage all unserer Produkte sind Rohmaterialien, zum Beispiel Baumwolle, Wolle oder Leder. Am Anfang der Wertschöpfungskette steht deshalb ihre Beschaffung. Wir suchen nach besseren Materialien wie Baumwolle aus regenerativer Landwirtschaft. Wir achten darauf, dass sie möglichst ressourceneffizient erzeugt werden – etwa durch die Einsparung von Chemikalien und Wasser. Außerdem sollen weitere wichtige Aspekte wie das Tierwohl beachtet werden. Die Kreislaufwirtschaft (Circularity) denken wir dabei von Anfang an mit.

In der Garn- und Stoffproduktion werden Rohstoffe zu den Textilien verarbeitet, aus denen später die fertigen Produkte entstehen. Maßnahmen für mehr Nachhaltigkeit in diesem Bereich sind z. B. ein strenges Chemikalienmanagement und das Einsparen von Wasser und Abfall in der Produktion sowie die Verringerung des Energieverbrauchs.

In der Konfektion nehmen die Designs der Kollektionen Gestalt an: Textilien werden zugeschnitten und vernäht, Prototypen und Serienware wird hergestellt. Hierbei achten wir darauf, dass möglichst wenig Abfall durch Verschnitt entsteht, dass wir eine hohe Qualität liefern und Ausschüsse reduzieren und dass wir für eine hohe Arbeitssicherheit sorgen. Basis für die Beziehungen zu unseren Lieferanten und Partnern ist die Achtung der Menschenrechte und die Einhaltung hoher Sozialstandards.

Um einen reibungslosen Ablauf aller Prozesse zu gewährleisten, steuert und überwacht die Administration alle Schritte – von Rohmaterialbeschaffung bis zum Versand der Produkte. Hier arbeiten wir beispielsweise daran, unseren Strom an den eigenen Standorten aus erneuerbaren Quellen zu beziehen.

In eigenen Einzelhandelsgeschäften oder über Partner findet schließlich der Verkauf der fertigen Produkte statt.

Über unsere gesamte Wertschöpfungskette kommen verschiedene Verpackungen sowie in der Logistik unterschiedliche Verkehrsträger zum Einsatz. Diese Prozesse gestalten wir nachhaltiger, indem wir Transportwege ideal planen, moderne Technologien sowie nachhaltigere Rohstoffe und recycelte Materialien uf Basis streng definierter Standards einsetzen.